Seminar | Het Nieuwe Belonen & Beoordelen

Wetenschappelijke en praktische alternatieven voor de traditionele beoordelingscyclus

Reserveer nu je ticket

10 maart (vol), 7 april en 26 mei 2020 | Amsterdam

Hoe effectief is het ‘oude’ beoordelen en belonen eigenlijk nog?
En wat is dan het verschil met het ‘nieuwe’ beoordelen en belonen?

In één middag delen organisatiepsycholoog Kilian Wawoe, Marieke Hoogenberg van Great Place To Work en Marc-Peter Pijper van Viisi Insights wetenschappelijke én praktische alternatieven voor de traditionele beoordelingscyclus, op de volgende data:

  • 26 mei 2020 (verplaatst naar nader te bepalen datum)

In een kleine groep van maximaal 25 deelnemers geven zij concrete handvatten voor de implementatie van nieuwe vormen van performance management.

Wat is er mis met het ‘oude’ beoordelen en belonen?

Veel organisaties geven aan dat zij af willen van het klassieke performance management dat bestaat uit het jaarlijks stellen van doelen, het vellen van een oordeel in de vorm van een score en een daaraan gekoppelde belonings-consequentie. De nadelen van het ‘oude’ beoordelen en belonen:

  • Het kost veel tijd
  • Het levert veel frustratie en papierwerk op
  • Het past niet in een wendbare, agile werkomgeving
  • Bijna elke medewerker heeft er een hekel aan en vrijwel elke manager ook
  • Nog erger is dat onderzoek uitwijst dat de huidige aanpak niets oplevert en vaak zelfs contraproductief werkt

En bovendien: Slechts 20% van een beoordeling heeft betrekking op de daadwerkelijke performance van een medewerker. Maar is er een alternatief?

Wetenschappelijke inzichten

door Kilian Wawoe

Kilian Wawoe

Organisatiepsycholoog Kilian Wawoe schetst een nieuw alternatief: het nieuwe beoordelen & belonen. Kilian dook de afgelopen 2 jaar in de literatuur en vroeg meer dan 700 professionals en tientallen organisaties hoe het anders zou kunnen en biedt tijdens het seminar een wetenschappelijk onderbouwing én een praktisch alternatief voor organisaties die af willen van de traditionele performance- en beoordelingscyclus. Na zijn boek ‘Het nieuwe belonen’ is zijn nieuwe boek ‘Performance management in een agile werkomgeving’ in november 2019 uitgekomen. Seminardeelnemers ontvangen een exemplaar van zijn nieuwe boek.

Perspectief van Great Place to Work

door Marieke Hoogenberg

Marieke Hoogenberg

Marieke Hoogenberg vertelt hoe het er aan toe gaat in de dagelijkse werkgeverspraktijk van Nederland, maar ook waar de veranderbehoefte van zowel werkgever als werknemer ligt. Dit ondersteunt zij met de visie van Great Place To Work waar vertrouwen de basis van een goede arbeidsrelatie en hoe zich dat vertaalt in een eerlijke beoordelings- en beloningsbeleid. Omdat GPTW het belangrijk vindt om een voorbeeldrol te hebben richting de markt, experimenteert GPTW zelf ook met een nieuw performance management beleid. Zoals de ontkoppeling van beoordeling & beloning, doorlopende aandacht voor goalsetting en coaching & reflectie als beste hulpinstrument bij ontwikkeling. Marieke zal tevens vertellen over het veranderproces bij de totstandkoming van het nieuwe beleid.

Praktijkcase bij Viisi | Hypotheken

door Marc-Peter Pijper

Marc-Peter Pijper

Marc-Peter Pijper geeft inzage in het nieuwe beoordelen & belonen bij hypotheekadviesketen Viisi. Viisi heeft als pionier in de financiële sector het Holacracy zelforganisatie-model ingevoerd, waarmee verder gebouwd werd aan een werkplek waarin iedereen vrij en autonoom zijn of haar talenten kan ontwikkelen. Viisi ontwikkelde met de invoering van Holacracy ook een nieuw beloningssysteem, met de volgende kenmerken:

  • Transparante salarissen, met equal pay als één van de belangrijke uitgangspunten
  • Vaste jaarlijkse salarisverhogingen
  • Beoordeling van prestaties is losgekoppeld en vindt binnen de zelf-organiserende teams plaats

Hoor van Marc-Peter hoe het nieuwe model bij Viisi optimale zelfontplooiing en teamprestaties faciliteert.

Wat neem je mee naar huis?

  • Wetenschappelijke onderbouwing voor een nieuwe manier van beoordelen & belonen
  • Lessons learned van Viisi, dat het nieuwe beoordelen & belonen al toepast
  • Concrete handvatten voor een nieuw systeem dat medewerkers duurzaam motiveert
  • Inzicht in de uitdagingen, oplossingen en ervaringen bij andere bedrijven
  • Vergroting van je netwerk met gelijkgestemde HR-professionals, ondernemers en onderzoekers

Ook ontvang je als deelnemer het nieuwe boek van Kilian Wawoe: ‘Performance management in een agile werkomgeving’ dat in januari 2020 verscheen. Aan het eind van het seminar is er, onder het genot van een hapje en drankje van Traiteur Peperwortel, de mogelijkheid om met de sprekers Kilian, Marieke, Marc-Peter en de andere deelnemers na te praten over de nieuwe inzichten en uitgangspunten en deze te vertalen naar de eigen specifieke organisatiecontext.

Programma

13.00 uur | Ontvangst met koffie en thee
13.15 uur | Kilian Wawoe – Wetenschappelijke inzichten
14.45 uur | Marieke Hoogenberg – Perspectief Great Place to Work
15.15 uur | Pauze met vers fruit en gezonde snacks
15.30 uur | Marc-Peter Pijper – Praktijkcase bij Viisi
16.30 uur | Aan de slag met de nieuwe inzichten
17.00 uur | Borrel met hapjes van traiteur Peperwortel
18.30 uur | Einde

Locatie

Viisi Insights | Surinameplein 124 | Amsterdam

De Sprekers

Tickets

Vragen?

Heb je vragen over het seminar? Stuur een email naar Marc-Peter Pijper

  • Viisi Great Place to Work
  • Viisi heeft Keurmerk Talentontwikkeling
  • Viisi Independer Hypotheekprijs
  • Viisi bij de top 250 groeibedrijven
  • Viisi FD Gazellen 2014-2018